En el marco de las actividades de Vinculación con el Medio del Departamento de Administración FAE, estudiantes de la carrera de Ingeniería Comercial, mención Administración, realizaron una visita a las oficinas corporativas de Antofagasta Minerals, instancia que permitió conocer de primera fuente la visión estratégica de la compañía en materias de diversidad, inclusión, sostenibilidad y gobierno corporativo.

La jornada comenzó con una charla encabezada por Miguel Marín, Subgerente de Diversidad e Inclusión de Antofagasta Minerals, quien destacó que para la compañía la diversidad no es un tema de reputación, sino una estrategia de negocio, donde el centro son las personas. En este contexto, explicó cómo la minería ha evolucionado significativamente en las últimas décadas. Hasta el año 1996, las mujeres no podían ingresar a las faenas mineras debido a creencias erróneas, como la supuesta falta de capacidades físicas o supersticiones que señalaban que su presencia “traía mala suerte” a la mina.

Actualmente, esa realidad ha cambiado. Chile cuenta con una política pública que impulsa la participación femenina en la minería, alcanzando hoy un 29,5 % de participación de mujeres en el sector. Antofagasta Minerals, alineada con esta política, se ha propuesto como meta llegar al 30 % de participación femenina al año 2026. Según explicó Marín, las empresas con mayor diversidad de género son hasta un 25 % más eficientes, toman mejores decisiones y desarrollan entornos laborales más seguros, respetuosos y colaborativos.

Durante la exposición se abordaron iniciativas concretas como el Programa Relevo, que impulsa la inclusión de mujeres locales en la industria, y el Programa de Aprendices de Antofagasta Minerals, orientado a la formación de nuevos talentos. Además, se destacó el reconocimiento otorgado por el Ministerio de Minería durante el Mes de la Mujer, donde la compañía fue premiada por su compromiso con la equidad de género.

Uno de los momentos más emotivos de la jornada fue el relato de la historia de Gerald, ingeniero comercial que quedó en silla de ruedas y cuya experiencia refleja el enfoque inclusivo de la empresa. En este caso, se destacó cómo Antofagasta Minerals fue la que se adaptó a la persona, adecuando su infraestructura y condiciones laborales, entendiendo que cada individuo vive la accesibilidad de manera distinta. La creación de nuevos accesos, junto con sistemas de trabajo flexibles y la opción de teletrabajo, han permitido potenciar el talento femenino y promover una inclusión real.

Miguel Marín señaló que hoy la minería es un entorno mucho más acogedor e integrado, donde el compromiso es que cada persona pueda desarrollarse plenamente dentro de la organización.

Posteriormente, los estudiantes participaron en una charla sobre Gobierno Corporativo, a cargo de Karla Fonfach, quien inició su presentación con una reflexión sobre el propósito personal y profesional. Invitó a los asistentes a cuestionarse por qué decidieron estudiar Ingeniería Comercial y cómo ese propósito puede evolucionar a lo largo del tiempo. Fonfach compartió su experiencia como abogada y cómo los caminos de la vida la llevaron a desarrollarse profesionalmente en el área legal de una empresa minera, destacando la importancia de generar un encuentro entre el propósito personal y el propósito organizacional.

En este contexto, explicó que el propósito de Antofagasta Minerals es “desarrollar minería para un futuro mejor”, donde cobra relevancia el concepto de compliance, entendido como una herramienta que habilita una forma ética, transparente y responsable de hacer negocios. Asimismo, destacó la importancia del liderazgo y de los sellos internos que aseguran el cumplimiento de los lineamientos corporativos, reforzando la idea de conectar el propósito personal con la carrera profesional y encontrar el espacio donde este pueda materializarse.

La jornada continuó con la presentación de ESG (Environmental, Social and Governance), a cargo de Paulina Rabajille, quien abordó los desafíos futuros de la industria minera. Señaló que, para satisfacer la creciente demanda de cobre hacia el año 2035, será necesario desarrollar cerca de 500 nuevas minas, considerando que solo el diseño y la construcción de un proyecto minero pueden tardar entre 10 y 15 años, debido a los procesos de permisos y evaluación ambiental.

En este contexto, Antofagasta Minerals cuenta con una Política de Sustentabilidad alineada con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), sustentada en tres ejes estratégicos del negocio: seguridad y salud, medio ambiente y sustentabilidad. La compañía ha implementado una sólida estrategia de seguridad y salud ocupacional, donde el liderazgo cumple un rol clave en la gestión diaria y en la alineación de las empresas contratistas con la visión corporativa.

En materia ambiental, se destacó el Plan de Acción Climática, que contempla metas de reducción de emisiones y el uso exclusivo de energía proveniente de fuentes renovables mediante contratos de suministro. Además, Antofagasta Minerals ha publicado 18 reportes de sustentabilidad, cuenta con un mix energético 100 % renovable, y sus cuatro compañías mineras poseen el sello certificado por The Copper Mark, reconocimiento internacional a las buenas prácticas en minería responsable.

Finalmente, se resaltó la importancia del trabajo colaborativo entre las empresas mineras, las comunidades y las distintas entidades del entorno, promoviendo soluciones de economía circular a lo largo de toda la cadena de valor, con el objetivo de contribuir de manera concreta a un futuro mejor para las personas y los territorios donde la compañía opera.

La visita permitió a los estudiantes comprender cómo los conceptos de diversidad, propósito, gobierno corporativo y sostenibilidad se integran en la gestión estratégica de una de las principales compañías mineras del país, fortaleciendo el vínculo entre la formación académica y la realidad del mundo empresarial actual.